Motorola - стратегія і бачення, лінійка продуктів 2007

У Нью-Йорку 15 травня і в Лондоні 16 числа відбулося наймасштабніша подія від компанії Motorola в 2007 році. Це оголошення ключового продукту 2007 року для всіх ринків, другого покоління сімейства RAZR, його нехитро назвали RAZR2 (свого роду RAZR в квадраті). Крім цього, знову були показані вже анонсовані продукти, плюс стали відомі деякі подробиці про їх просуванні, точні терміни виходу на різні ринки, комплектації і так далі. Але інтрига події не стільки в оголошенні продуктів, це спроба компанії систематизувати наявні на руках моделі в єдиний ряд, сформувати концепцію, яка була б зрозуміла ринку. Не секрет, що в першому кварталі 2007 року виробник мобільних телефонів номер два був неприбутковий, виною тому знижується маржа на класичному RAZR, відсутність моделей в багатьох сегментах. Плюс дуже слабке пропозицію для операторів і мереж третього покоління. До всього цього варто додати сильні зміни в топ-менеджменті компанії, які не могли не вплинути на її бачення ринку і своєї позиції на ньому. Запуск нового сімейства RAZR - це можливість, прикрившись ключовим продуктом, оголосити і свою стратегію на ринку, показати напрямок розвитку для аналітиків, партнерів. Це вкрай необхідно для Motorola сьогодні, коли в Європі її позиції не дуже сильні. Ситуація в той же час для компанії не нова, історія розвивається по спіралі. Вже кілька разів були часи, коли Motorola втрачала європейський ринок через слабкі продуктів, орієнтованості на старі парадигми, але потім випускала один - два продукти, які змінювали розстановку сил на ринку, і на один - два роки знову повертала собі все втрачене. Згадайте хоча б небажання компанії до 2000 року активно пропонувати у своїх телефонах ігри, розважальні функції і так далі. Область entertainment була табу, адже телефони випускалися для бізнес-споживачів, а на зростаючому ринку були відкинуті всі інші категорії покупців. Це було помилкою, яку виправляли довгий час, адже змінити погляд на ринок означало повторити те, що зробили конкуренти, а для піонера мобільних технологій в той момент це було важким випробуванням. Про що ж сьогодні кажуть у компанії і яку стратегію для себе бачать на 2007/2008 роки.

Споживчі сегменти і фокус на них у 2007 році

Слабким місцем Motorola завжди був продуктовий ряд, пов'язана лінійка продуктів. Згадайте, що Nokia, Samsung, Sony Ericsson мають не просто великі модельні ряди, а й підродини продуктів, колекції. Як приклад можна привести Nseries від Nokia, La'Fleur, Ultra від Samsung, Walkman, CyberShot від Sony Ericsson. Чітка сегментація на тій чи іншій ідеї, потреби споживача і набір відповідних продуктів, що відрізняються за вартістю. Такий підхід робить простіше комунікації, як зі споживачами, так і дозволяє продавцям позиціонувати телефони в різних сегментах без особливих витрат. Формально Motorola давно мала продукти у всіх категоріях, пробувала свої сили і там і тут, але це були поодинокі телефони, які не підтримувалися подальшими моделями, були зафіксовані тільки в певних цінових межах і так далі. На обличчя великий маркетинговий прорахунок, навіть цікаві ідеї не отримували належного втілення та підтримки, що зводило нанівець усі зусилля компанії. Дозволю собі приклад з недавнього минулого. Виступивши з RAZR, компанія Motorola тут же показала моделі сімейства Blade (L2, L6, L7), які реально вийшли на ринок майже через рік. За цей час конкуренти представили свої аналоги цих продуктів (BenQ Siemens, Fly), а компанія Samsung побудувала свою стратегію 2006/2007 років, орієнтуючись на «тонкі» рішення. Саме лінійка Ultra від Samsung стала тією «золотою кулею», яка дозволила компанії утримувати або збільшувати свою ринкову частку на багатьох ринках і створювала образ інноваційного лідера. Тобто Samsung використовував ідеї від Motorola і став значно успішніше, ніж компанія, що запропонувала їх, але не забезпечувала відповідну реалізацію. Прикро для Motorola, але переможців не судять, благо запатентувати «тонке» рішення практично неможливо.

У 2007/2008 році компанія переглядає своє ставлення до ринку. Слабкість продуктової лінійки усвідомлюється повною мірою, і тому на першому етапі було вирішено зосередитися на тих сегментах, де позиції компанії хороші, конкуренція менша. Було виділено три великих споживчих групи:

• Everyday Communications (The price-conscious and unconnected)
• Масовий ринок, головне - вартість продукту
• Сегмент містить у собі тих, хто купує телефон вперше, тільки говорить і відправляє SMS
• Передбачуваний зростання частки сегмента 15-20 відсотків у наступні два роки
• Motorola пропонує для сегмента W-серію & MOTOFONE
• Multimedia experience and Messaging (Mobile consumers who combine business and pleasure, productivity and entertainment)
• Передбачуваний зростання частки сегмента - 30-35 відсотків у наступні два роки
• Motorola пропонує тут такі продукти, як Q, сімейство ROKR і Z8
• Пристрої, що пропонують широкі мультимедійні можливості, досвід текстового спілкування - пошта, музика, відео та ігри
• Iconic Feature Phone (Those who want stylish and feature-rich devices)
• Передбачуваний зростання частки сегмента - 7-11 відсотків у наступні два роки
• Модель RAZR2 - типовий представник цього сегмента, можна назвати його іміджевим

Давайте оцінимо, чому були виділені саме ці напрямки розвитку і що являє собою кожний з сегментів. Дотримуватися класифікації від Motorola важко, так як вона громіздка, ми введемо три позначення - Бюджетні рішення, Мультимедіа, а також Імідж. Вони відповідають перерахованим сегментам і їх опису, майте це на увазі при читанні.

Бюджетний сегмент. Компанія Motorola є одним з основних гравців серед виробників наддешевих телефонів, так було до кінця 2006 року. Маржа на таких апаратах мінімальна або відсутня зовсім, але це чудовий засіб для завоювання частки ринку. Подібний же підхід сповідує компанія Nokia, але вона фіксує маржу на певному рівні і намагається не допускати падіння середньої ціни телефону, яка для неї і так мінімальна через обсягів бюджетного пропозиції. У цьому зв'язку виглядає цікаво заяву про те, що обсяг продажів Nokia 1100 перевищив 100 мільйонів штук, відповідний прес-реліз компанія випустила на днях.

У другій половині 2006 року компанія Motorola прийняла рішення про те, що вона не бореться за частку ринку, а орієнтується на рентабельність або маржу. Моментально після цього рішення випуск С-серії став невигідний, і поступово такі продукти стали зникати з ринку (С113, С115 тощо). Повної відмови від випуску телефонів цієї серії не відбувається, але продукти більше не є ключовими для компанії, це асортиментну пропозицію, нехай і генерує великі обсяги продажів сьогодні і, можливо, в 2007 році.

Модель MotoFONE F3 є нижньою межею для бюджетних рішень (роздріб 50 USD), більш дешеві телефони для відкритих ринків, поза домовленостей з асоціацією 3GSM, компанією випускатися не будуть. У той же час у сегменті від 50 до 100 доларів буде присутній C-серія, також ряд застарілих, що виводяться з ринку моделей. Але масовий ринок для себе Motorola бачить у пропозиції розкладачок і моноблоків вартістю від 100 до 200 доларів, це W-серія. З типових продуктів, які вже оголошені, можна відзначити W205, W208, W215, W220 W370 і W375. Ключовим чинником в дизайні для подібних телефонів стає копіювання старшої моделі, флагмана (у разі поточних апаратів Motorola K1). Технічно компанія орієнтується на те, щоб запропонувати в максимальному числі апаратів FM-радіо, а також базовим є наявність VGA-камери (і те і те є не у всіх апаратах, звичайно).

Стратегія багато в чому нагадує таку як у Nokia, так і в Samsung, в середньому сегменті те ж саме робить компанія Sony Ericsson. Підхід апробовано на ринку, і у Motorola є всі шанси стати успішною тут, основний опір буде відбуватися з боку Samsung. Ключовим питанням для успішності W-серії стає просування флагманських продуктів, що є їх основою в аспекті дизайну. Будуть такі продукти надпопулярним - те ж саме трапиться і для бюджетних рішень.

Систематизація пропозиції в цьому сегменті є першою для Motorola протягом декількох років спробою привести в порядок цей напрямок. Технологічно всі бюджетні продукти будуть будуватися на платформі AJAR від TTPcom, яка була куплена Motorola торік.

Мультимедіа-сегмент. Компанія Motorola має у своєму активі торгову марку ROKR, орієнтовану на музичні пристрої, але при цьому немає сформованої лінійки таких телефонів. Перший представник сімейства ROKR E1 був зліпком з Motorola E398 і крім iTunes, так і не став популярним для мобільних телефонів, нічого не пропонував користувачам. Вибачте, забув сказати про спеціальної музичної клавіші. Модель ROKR E2 була потенційним хітом, бестселером, але її благополучно не вивели на ключові ринки, зокрема, європейські, успіх був зафіксований тільки в Китаї. Вже модель 2007 року ROKR E6 також орієнтується на китайський ринок, але не на Європу. Здавалося б, про музичний напрям можна починати забувати, але наявність хороших розробок дозволило компанії оживити цей напрямок. Першою ластівкою стала модель Motorola Z6, яку пізніше вже зарахували до сімейства ROKR. Спочатку апарат до нього не ставився, ви можете бачити відсутність клавіш для доступу до музики хоча б у нашому огляді.

Огляд GSM-телефону Motorola Z6>>>

Продажі Motorola Z6 вже йдуть в Азії, на інших ринках модель стане доступна в червні. В останній момент перед початком європейських і північноамериканських продажів була досягнута домовленість з Napster. Користувачі отримують Napster to Go, точніше, передплату на цей сервіс, плюс 5 безкоштовних завантажень. Надалі можливі різні промо-пропозиції, але оцінювати інтеграцію даного сервісу варто кшталт того ж iTunes, він не стане надзвичайно популярним на телефонах від Motorola.

Відмови від сімейства ROKR не відбудеться, до вересня 2007 року це буде кілька розрізнених апаратів, далі на ринок буде виведено три - чотири моделі телефонів, які й сформують власне музичне пропозиція від Motorola. До інновацій варто віднести використання навігаційного колеса замість чотирипозиційної клавіші, наявність haptics в різних варіантах і так далі. Цікаво, що до вересня буде сформована музична лінійка і від Samsung з подібними технічними рішеннями (також колесо, набір навушників і так далі). Битва за споживача обіцяє бути вельми цікавою. Якщо Samsung пропонує окремий підсилювач звуку в телефонах, який покращує його якість (дивіться огляд Samsung U600), то Motorola зробить ставку на інтерфейс, швидкість роботи, унікальні функції в області обробки звуку, його звучання. Потенціал високий, і, будемо сподіватися, компанія зможе його реалізувати.

В якості основного ПЗ на ПК компанія вибрала Windows Media Player 11, також планується, що підтримка USB 2.0 буде відбуватися на повній швидкості (як це реалізовано на Motorola E6). Поліпшення часу роботи відбувається за рахунок збільшення ємності акумуляторів, в середньому друге покоління ROKR буде забезпечувати до 13-14 годин програвання музики. Інтерфейс плеєра повністю перероблений від поточних моделей (більшою мірою косметичні, але не функціональні зміни).

Другим великим підсегментах для мультимедіа-пристроїв стають смартфони, тут у компанії спостерігається два напрямки розвитку - Windows Mobile-пристрою, а також Symbian. Обидва напрямки не є пріоритетними, компанія не володіє ні досвідом щодо створення подібних продуктів, ні можливостями по їх просуванню. Почнемо з моделі Motorola Z8, вона цікава кількома моментами (об'ємний огляд готується нами і скоро з'явиться на сайті, не пропустіть, так як модель знакова).

Це перший UIQ 3.1 Symbian-смартфон, не оснащений сенсорним екраном. Більша частина програм, написаних для UIQ 3.0, запускається і тут. Початок продажів пристрою заплановано на червень, ціна складе 700 доларів США. Не сама низька вартість, але для ряду ринків вона буде включати в себе стерео Bluetooth-гарнітуру S9, а також карту пам'яті різного об'єму (від 512 Мб). На карту буде записана спеціально адаптована версія фільму «Ідентифікація Борна». Подібний досвід був у компанії Nokia, для ряду смартфонів також в комплекті йшли голлівудські блокбастери.

У чому цікавість цього апарата? По-перше, він має незвичайний форм-фактор «kick-slider» - при розкритті телефон ніби переламується і приймає анатомічну форму, стає вздовж щоки, що зручно. По-друге, це перший продукт, що підтримує карти пам'яті microSD високої щільності, до 32 Гб. В даний момент доступні карти на 4 Гб (з'являться у продажу найближчим часом), до кінця року мають з'явитися карти на 8 Гб. У компанії через карт пам'яті навіть назвали Z8 медіамонстром. Непогане відтворення музики з низкою обмежень, стандартний для смартфона набір додатків - все це робить апарат конкурентом для S60-продуктів від Nokia. Інша справа, що висока ціна не відповідає відсутності сенсорного екрану, і порівняння зі смартфонами від Sony Ericsson цей продукт програє. Виходить, що це відносно нішеве пристрій, для тих, хто любить цікавий дизайн. Цінова політика щодо цього дуже цікавого в інших відносинах пристрою в даний момент неадекватна.

В аспекті майбутніх продуктів нас цікавить, чи будуть з'являтися такі пристрої масово від Motorola. Відповідь проста: ні, їх не буде у великій кількості як мінімум до кінця 2008 року. Пояснення полягає в тому, що цей продукт одиничний, як і смартфони A-серії раніше, компанія не має досвіду з їх просування на ринку, а досвід Motorola Z8 цілком можливо виявиться не дуже позитивним (знову питання вартості продукту).

Залишається такий напрямок, як Windows Mobile-пристрою. Тут близько року тому компанія показала модель Q, протягом року на північноамериканському ринку було продано близько мільйона пристроїв. За запевненнями представників компанії, за такий короткий термін не було продано жодного іншого QWERTY-пристрої у порівнянних кількостях. У Європі модель Q виходить в двох іпостасях - Q8 і Q9. Апарат Q8 є GSM-версією Q9, який підтримує UMTS (HSDPA). Обидва пристрої працюють під управлінням Windows Mobile 6, побудовані на TI OMAP 2420, мають 96 Мб оперативної пам'яті, а також 256 Мб флеш-пам'яті. Камера в них 2-мегапіксельна, середньої якості. Як один з переваг називається інтеграція софта для повідомлень від Good Technology (куплена Motorola недавно), але для більшості ринків це не так уже й важливо. На тлі активності Samsung з уже продавався Samsung i600, який просувається, починаючи з березня 2007 року, на всіх GSM-ринках, активності HTC як в області співробітництва з операторами, так і роздрібних продажів у Європі перспективи двох версій Q не дуже райдужні. Єдиною перевагою для компанії може стати низька вартість цих продуктів, але, враховуючи орієнтування на маржинальність, цього не варто чекати в перші квартали продажів. Далі не потрібно бути пророком, щоб передбачити виведення продуктів з ринку і розпродаж вироблених кількостей за викидними цінами. Раніше рівно за цим сценарієм будувалися продажу таких моделей, як Motorola Mpx200, Motorola Mpx220. Вихід Windows Mobile-пристроїв для компанії є нішевим проектом, успішним тільки на рідному ринку, де позиції Motorola вкрай сильні. Звідси випливає висновок, що WM-пристрої не отримають розвитку найближчим часом, а в майбутньому вони однозначно будуть програвати пристроїв від HTC функціонально, ця компанія набирає обертів, і конкурувати з нею для Motorola важко.

В якості висновку щодо розвитку мультимедіа-сегмента можна говорити, що він фактично буде сформований в 2007-2008 роках за рахунок сімейства ROKR, основний висновок на ринок якого відбудеться в 3 кварталі цього року. Напрямок Imaging в Motorola ігнорується, причина - у відсутності досвіду розробки алгоритмів обробки зображень, економія на комплектуючих (модулі камер). До 2008 року даний напрямок буде, на жаль, дуже другорядним, і тільки поява масово тривимірних прискорювачів від NVidia в продуктах Motorola дозволить підтягти якість камер до середнього рівня на ринку.

Незважаючи на всі заяви, смартфони для Motorola залишаються нішевим продуктом, з великими витратами на просування і відсутністю стратегії цього напрямку. Очікувати активізації Motorola щодо цих продуктів не можна.

Як другорядних мультимедіа-продуктів можна відзначити похідні моделі від сімейства ROKR з урізаними характеристиками, вони будуть з'являтися на ринку постійно. Їх доля, як і у випадку W-серії, залежить від успішності прямих прообразів в особі старших моделей.

Імідж. Чітке виділення цього сегмента - назва Iconic Products - показує, що компанія вирішила використовувати свою найсильнішу сторону, а саме дизайн. Не секрет, що використовувані матеріали, їх якість, обробка корпусів і так далі, все це для Motorola має першочергове значення, і тут компанія була і залишається лідером ринку. Та ж Nokia часто з великим запізненням освоює технології, пропоновані Motorola вже тривалий час (металеві корпуси, наприклад).

Чи став RAZR продуктом-іконою? Тим продуктом, на який орієнтується вся індустрія? Безумовно. Количество копий этого продукта приблизилось к 60, и, думаю, увеличится еще больше. С выпуском тонкой раскладушки Motorola попала в яблочко, но ведь были и продукты не столь успешные. Например, женская модель PEBL не стала иконой, хотя все предпосылки для этого были, ранее можно вспомнить форм-фактор rotate и такие модели, как Motorola v70, Motorola v80.

Эксплуатация идеи RAZR, казалось бы, не может продолжаться вечно, и выход второго поколения этого семейства не выглядит оправданным. Но если взглянуть на продажи Motorola V3, V3i, то мы увидим, что в своих сегментах сегодня это самые массовые продукты. Если есть спрос, то его надо удовлетворять. Что же становится основным ограничением для покупателей модных, имиджевых продуктов сегодня? Скажем, для части покупателей, что сужает потенциальную аудиторию? Ответ прост – это функциональность. Даже на момент выхода RAZR не поражал воображения своими характеристиками, он брал дизайном, харизмой.

Во втором семействе RAZR, аппаратах второго поколения, производитель решил добавить к харизме, запоминающемуся облику высокую функциональность. Это беспроигрышный ход, который дает возможность для этих аппаратов стать действительно запоминающимися, событием на рынке. Модель V8 не будет иметь аналогов как минимум в течение года, а то и двух. Имидж и функциональность – это тот сплав, который создает бестселлеры, и в компании это ощущают. Внешне RAZR2 V8 хорош, он производит впечатление, внутренности также не подкачали (читайте обзор Z6, чтобы понять немного об уровне функциональности аппарата, но в V8 она выше).

В очередной раз делаются заявления о том, что «уж на этот премиум-продукт мы не будем снижать цену так активно, он будет нашим флагманом». Подобные заявления от разных людей из Motorola, разного уровня относительно различных продуктов я слышу с 1998 года. За почти 10-летний срок ваш покорный слуга несколько раз сильно ошибался, транслируя эти слова, и в данный момент не склонен им верить. Последний пример – это RAZR: динамика снижения цен на телефон была большой, что позволило компании достичь столь потрясающих результатов. С V8 повторится та же история, одна поправка: снижение стоимости не будет столь активным в силу другого ограничителя, себестоимость продукта выше, чем для RAZR в момент выхода. Сказывается наличие двух больших экранов, процессора частотой 500 МГц, ряда других аппаратных решений.

Подробно о новых аппаратах второго поколения RAZR вы сможете прочитать в следующем материале с пресс-конференции, а пока хотелось бы немного остановиться на других аспектах сегмента Имидж.

Если отталкиваться от планов компании на 2007-2008 год, то большого числа продуктов-икон не предвидится, их будет за два года около пяти. Ближайший анонс в сентябре, это уменьшенный вариант PEBL с рядом интересных особенностей. Столь малое число устройств должно говорить, что в компании рассчитывают брать рынок массовостью этих моделей, то есть делать каждую бестселлером или близкой к этому статусу. Возможно ли это? Просто представив интересный дизайн и только это невозможно, вот тут мы подходим к главному секрету от Motorola или новому направлению в дизайне.

Дизайн для продуктов-икон или переход в цифру

Помимо дизайна продуктов, материалов, использованных при их создании, мы сталкиваемся с тем, что очень важен интерфейс телефонов, то, как они выглядят (звучат также), ведь именно с интерфейсом мы сталкиваемся ежедневно. Это направление всегда развивалось отдельными производителями для дизайнерских решений, имиджевых аппаратов, но в массовых продуктах не было столь заметно. Например, Nokia активно использует уникальное звуковое оформление для телефонов Vertu, специальные мелодии звонка присутствуют на всех изданиях Nokia 8800. Компания Samsung впервые для семейства Ultra ввела понятие Black&White Premium GUI (то есть пользовательский интерфейс, оформленный специальным образом). Продукты теперь отличаются не только по цене, дизайну, материалам, но и тому, что стоит в них. В качестве других примеров, иллюстрирующих данную тенденцию, можно вспомнить интерфейс линейки F от Samsung, старших моделей на Windows Mobile, где полностью переработан интерфейс, и угадать в этом продукте стандартную операционную систему нельзя.

В Motorola это понимают, и на протяжении 2007-2008 годов будут предлагать свои решения в области интерфейса, благо соответствующие разработки у компании уже есть. Какие же технологии лягут в основу разработок? Их несколько:

• Haptics – обратная связь между действием пользователя и телефоном. Примером может служить нажатие на клавишу и вибрация корпуса, подтверждающая это (второе поколение RAZR). Аналог – технология VibeZ от Samsung, активно внедряемая на топовых решениях компании.
• CrystalTalk – эквалайзер, повышающий чувствительность динамика и микрофона в шумных местах, активируется из меню. Аналог – Whisper Mode в семействе Ultra II от Samsung, а также на ряде других моделей этой компании.
• Трехмерный интерфейс, сопровождаемый использованием аппаратного ускорителя. Моментальная навигация по меню, практически моментальные операции (например, сохранение снимка с камеры). В данный момент активные разработки в этом направлении идут в Nokia для S60-продуктов.
• Скорость работы интерфейса. Максимальная скорость для стандартных операций, достигается использованием других аппаратных решений. Пользовательский опыт должен быть максимально положительным, для этого необходим прозрачный, понятный интерфейс, но и быстро работающий.
• Реализация аналога Cover UI от Nokia для раскладушек, чтение SMS-сообщений, не открывая аппарат, ответ на них шаблонами, большинство операций, не раскрывая аппарат (первая реализация в RAZR 2).
• Эмоциональный контент – с каждой моделью будут связаны определенные приложения, мелодии, картинки, сервисы.

Уникальной чертой является ориентация на скорость работы, она вытекает из использования трехмерных ускорителей, они способны стать той волшебной палочкой, которая создаст новую тенденцию на рынке, вернет Motorola утраченные позиции. Компания активно вбирает сейчас существующие на рынке решения, а также предлагает свои. Например, для RAZR 2 в камере появился аналог функции BestPIC от Sony Ericsson: вы можете сделать 8 снимков подряд и затем выбрать тот, что вам нравится больше. В копировании положительного опыта нет ничего зазорного, благо и решения от Motorola широко копируются другими производителями.

Стратегия по выводу новых продуктов на рынок

Компания Motorola на протяжении нескольких лет постепенно изменяла свою стратегию относительно выхода новых продуктов. Если Motorola RAZR вышел один и не имел дешевых аналогов от Motorola, чем моментально воспользовались другие производители, то для KRZR компания уже представила свои собственные удешевленные версии со сходным дизайном. Не секрет, что подобной политики компания будет придерживаться и далее, создавая узнаваемые по форме корпуса решения (дизайнерское правило трех метров от Motorola), но отличные по стоимости. Сейчас подобная тактика и будет применяться.

Но на различных рынках одна и та же модель с разными технологиями радиочасти (UMTS, GSM, CDMA) могла выходить в различное время. В компании принято решение максимально сократить эти сроки, ориентироваться на мировые запуски одного и того же продукта. Так, для второго поколения RAZR это и происходит примерно так. В июле в продаже появятся версии как для Азии, так и для Америки и Европы. Причем аппаратные и программные различия этих продуктов очень велики, можно смело считать их тремя разными продуктами. Впрочем, взгляните на сравнение сами.

Фактически реальным технологическим лидером, да и новинкой по интерфейсу, возможностям, их широте, является модель Motorola V8, в то время как V9/V9m эксплуатируют платформу P2K, которая стремительно устаревает. Тем не менее, компания пытается использовать синергию, запускать на всех рынках продукты в одинаковые сроки, что позволит добиться лучшего эффекта. Это крайне правильный и верный подход, который несет больше позитивных моментов, хотя есть и негативные (различие в версиях ПО, возможностях телефонов).

Выход различных цветовых решений уже существующих и популярных моделей станет постоянным. Например, классический RAZR в начале лета получит четыре новых хромовых цвета.

Аппаратные решения от Motorola – основные направления развития

В данный момент у компании Motorola имеется разнородный набор технологий, аппаратных решений. Если 2006 год и начало 2007 ушли на стандартизацию использования различных компонентов (в частности, RF), то в дальнейшем приоритетными становятся две программные платформы: AJAR для дешевых, бюджетных решений, тут же некоторое время будут находиться продукты, использующие P2K, а также Linux/Java – LJ 6.x. Вторая платформа является основной для компании в сегменте мультимедиа-устройств, и ее развитие является самым перспективным. Доля Windows Mobile и Symbian-устройств в продуктовой линейке Motorola будет мала, компания не планирует расширять свое присутствие здесь (причины описаны выше).

Компания начинает бороться с издержками, для этого есть все предпосылки. Только в середине 2008 года (самый оптимистичный прогноз – начало 2008 года) произойдет смена аппаратной платформы. Не секрет, что отсутствием массированного предложения устройств третьего поколения компания обязана своему поставщику UMTS-чипов, то решение, что используется в телефонах Motorola, дорогостоящее. У компании, в отличие от Nokia, нет сравнимого по цене чипсета. Rich Nottenburg активно работает в этом направлении в компании, и, возможно, перелом в ситуации наступит в начале 2008 года.

Появление WiMax в телефонах от Motorola возможно не ранее конца первого квартала 2008 года.

Что дальше? Кратко о перспективах Motorola

На вопрос одного из журналистов о том, стоило ли проводить такое дорогостоящее мероприятие для одного продукта (RAZR 2) на фоне убытков первого квартала, представитель Motorola сказал буквально следующее: «Мы не только представляем наши новые продукты, а также вновь показываем уже анонсированные модели. Мы предлагаем вам наше видение рынка, того, что и как мы будем создавать и в каком направлении мы идем. Это наша стратегия, точки, в которых мы видим для себя возможность дать пользователям наилучший опыт, ощущения от использования мобильных телефонов и сервисов».

На мой взгляд, это практически вся правда. За сценой осталась правда о том, что компания находится в стадии глубочайшей реорганизации всех процессов управления (взгляните на список вице-президентов в январе и сегодня), пытается нащупать правильный путь для роста и реорганизовать основные направления деятельности. В Motorola активно покупают производителей различных решений для мобильных телефонов, в конце 2007 года появятся первые результаты интеграции их в деятельность компании. Одним словом, жизнь бурлит, компания вновь обрела жизненные силы для борьбы за рынок. Другое дело, что в краткосрочной перспективе у компании будет тяжелый год, возможно, она будет прибыльна по итогам года, но за это придется бороться. То же самое можно сказать о продуктовой линейке, платформа LJ (Linux/Java) даст компании преимущество на рынке только к середине 2008 года. С этого момента и можно ожидать оздоровления ситуации для Motorola, пока же она будет не очень радужной, а продуктовая линейка – относительно разрозненной. Но радует, что компания встала на правильный путь и активно идет по нему.

PS Завтра вы сможете прочитать с обилием фотографий все о втором поколении RAZR.

Ельдар Муртазін ( eldar@ua-mobile.com )
Опубликовано - 16 Мая 2007 г.

Є, що додати?! Пишіть ... eldar@ua-mobile.com

23:59, 05 січня: Motorola DEFY MINI - захищений телефон за доступною ціною

23:50, 05 січня: Motorola MOTOLUXE - стильний і недорогий смартфон з 4-х дюймовим екраном і 8 МП камерою

18:00, 05 січня: Pantech Element - недорогий Android Honeycomb планшет з підвищеним захистом від зовнішніх впливів

14:00, 04 січня: LG Optimus 2 - недорогий Android смартфон для північноамериканських CDMA мереж

13:25, 04 січня: Samsung представив недорогий і стильний Android смартфон з 4-х дюймовим дисплеєм

21:40, 03 січня: ViewSonic ViewPhone 3 - Android 3G смартфон з одночасною підтримкою двох SIM карт

15:00, 03 січня: Samsung представив черговий Android смартфон - GALAXY Ace Plus

14:20, 03 січня: KT TAKE HD - Android смартфон з 1,5 ГГц двоядерним процесором і HD дисплеєм

18:57, 31 грудня: C Новим Роком! Вітання від команди ua-mobile.com

12:10, 30 грудня: Опитування з призами від компанії PocketBook

13:10, 29 грудня: Samsung продав 1 млн. Galaxy Note

17:26, 28 грудня: Чотирьохядерний Samsung Galaxy S III представлять у лютому

12:17, 28 грудня: Prada Phone by LG 3.0: сьогодні в Кореї, а в Європі - у січні

21:13, 27 грудня: «Зв'язковий» і МТС дарують покупцям Nokia Lumia три місяці безлімітного інтернету

21:10, 27 грудня: Chumby8 - нове електронний пристрій для будинку і офісу