Історія компанії iRiver

Історія компанії iRiver. Частина 2>>>

Коли на динамічному, швидко зростаючому ринку молоді і маловідомі компанії «зривають банк», відразу перетворюючись із скромних сірих качечок з копійками стартових капіталів у прекрасних лебедів, неминуче виникає питання: що це - удача або геніальне передбачення? Чи зумів глава компанії побачити образ майбутнього, такий, який більше ніхто не зміг і уявити? Або він - просто щасливий опортуніст, який зробив ставку навмання і несподівано навіть для себе зірвав величезний куш? Як правило, тільки час може розставити все по своїх місцях. Пощастити може один раз, два, але не може везти до нескінченності. Тому компанія удачливого ділка може сліпуче блиснути на небосхилі один раз, щоб потім зануритися в темряву забуття. А підприємство по-справжньому талановитого керівника з баченням майбутнього буде довго світити яскравим рівним світлом, вказуючи шлях менш обдарованим.

Про все це думаєш, дивлячись на долю ряду виробників цифрових плеєрів. iriver, Digitalway, Cowon, Creative - хто вони? Нове покоління глобальних гравців, що прийшло «всерйоз і надовго»? Або просто жменька людей, які опинилися в потрібний час у потрібному місці, що скористалися нерозторопністю провідних гравців?

Відповідь на це питання намагалися дати і численні «незалежні експерти», і представники торгових компаній, і просто цікаві. Так, наприклад, великий гравець на російському ринку портативної техніки, дистриб'юторська компанія Blade, у вересні 2003 року опублікувала на сторінках свого сайту таку думку:

«Оглушливий популярність Napster ... викликала занепокоєння гігантів музичної індустрії усього світу ... найбільші світові виробники аудіотехніки вичікували, чим усе це закінчиться, відкладаючи до пори до часу запуск MP3-техніки у виробництво.
Закінчилося все банально ... Вільну ринкову нішу миттєво заповнили досі нікому не відомі виробники, головним чином китайські ... Ось далеко не повний їх список: LENOXX, D-PRO, MPIO, NRG, NAPA, Hyun Won, GreenQuark, MELODRIVE, ARTDIO, SAFA, DAISY, AIPTEK, CHIC, ZILLION, CENIX. Незважаючи на те, що ці компанії випускають товари сумнівної якості, у споживача поки реально немає великого вибору, і такі плеєри продовжують користуватися попитом ...
З крахом Napster великі виробники аудіотехніки, такі, як PANASONIC, SAMSUNG, SONY, THOMSON, PHILIPS, LG і SANYO, активізувалися і поступово стали брати все у свої руки. Той факт, що великі гравці прокинулися від сплячки, безперечно, призвів до скорочення присутності перерахованих вище невідомих брендів китайського виробництва. Більше того, як тільки вартість плеєрів від брендів-гігантів наблизиться до вартості техніки маловідомих виробників, останні просто зникнуть через непотрібність.
У ситуації, розстановці сил на ринку MP3-плеєрів особливе становище, мабуть, займає південно-корейська iRIVER ... Грунтовно вклавшись у розробку дизайну і софту, iRIVER незмінно поставляє на ринок найбільш просунуті плеєри, які заслужено здобули репутацію самих функціональних в світі. Тому нинішнє лідерство iRIVER цілком виправдано.
Отже, найближчим часом варто очікувати переділу ринку на користь всесвітньо відомих брендів. У цьому зв'язку ми рекомендуємо всім учасники ринку пильно стежити за новинками світових лідерів. Щоб не створювати собі проблем з реалізацією, дуже важливо не пропустити той момент, коли споживач переключиться на відомі бренди. А ми будемо тримати Вас в курсі подій, що відбуваються на ринку ».

З того часу багато води спливло. Слово Napster, падіння якого повинно було зіграти настільки вирішальну роль, вже мало кому знайоме. Основу асортименту Blade сьогодні становлять саме «досі нікому не відомі виробники» (у тому числі і «китайська» SAFA). А у «великих виробників аудіотехніки», за винятком хіба що SAMSUNG і SONY, так і не вийшло «взяти все в свої руки». Однак звернемо увагу на компанію iriver, якою Blade навіть у ті часи «дозволила» існувати далі. Звичайно, ці добрі слова були тоді викликані головним чином тим, що Blade в той час вже займався дистрибуцією продуктів цього виробника. Але ж не випадково «падіння» такого консервативного дистриб'ютора, його перехід на «техніку маловідомих виробників» розпочався саме з iriver. Було, значить, щось в цій корейської компанії, що в 2003 році дозволяло поставити її в один ряд з «PANASONIC, SAMSUNG, SONY, THOMSON, PHILIPS, LG і SANYO».

Початок. Час CD

Логотип компанії Reigncom

Датою народження компанії Reigncom, «матері» iriver, був січень 1999 року. Засновник компанії Ян Док Чжун (Yang Deok-Joon), як і семеро його найближчих соратників, був вихідцем із Samsung Electronics

Ян Док Чжун

Хоча MP3-плеєр був тоді ще зовсім «новонародженим» пристроєм, в його житті вже багато чого встигло відбутися. На ринку присутнє як мінімум дві моделі: Saehan MpMan і Diamond Rio. Вже відгриміли судові баталії RIAA проти Diamond Multimedia, підсумок яких давав MP3-плеєрів право на існування. Нові виробники швидко підключалися: ось уже й Samsung анонсувала дві моделі, підтягуються й інші компанії - Mpio, RCA-Thomson, Creative. До липня 2000 року, коли, нарешті, з'явився на світ бренд iriver (тоді ще iRiver), ринок MP3-плеєрів був вже досить щільно заселений.

У всіх моделей, які були присутні на ринку в той час, була спільна риса - флеш-пам'ять як накопичувач. Так, компанії експериментували і з іншими типами пам'яті, були перші спроби створити плеєр на жорсткому диску, були проекти моделей на сьогодні вже міцно забутому накопичувачі Clik! від Iomega.

Але все це були експерименти, абсолютна більшість продажів було за «Флеш».

Перед Reigncom-iRiver був вибір - бути «як усі» і випускати плеєр на флеш-пам'ять або придумувати щось своє. У компанії було декілька причин обрати другий шлях.

По-перше, хотілося застосувати наявні розробки в області оптичних приводів: досвід інженерів, інтелектуальну власність. По-друге, ринок флеш-плеєрів майже інстинктивно відштовхував виконавчого директора Reigncom. Конкуренція, вже досить гостра навіть у той час, постійно падаючі ціни як на комплектуючі, так і на готові пристрої, моментальне копіювання суперниками будь-яких нових ідей - такою була реальність цього ринку в той час (такою вона залишається і зараз). Ян Док Чжун з колегами шукали нові ринки, на яких відразу можна було б зайняти домінуючі позиції. І вони знайшли їх.

Було взято найбільш ємний і найбільш популярний компактний носій на той момент - компакт-диск. Рішення було простим і витонченим: навчити плеєр читати з цього носія MP3-файли. У разі успіху вбиває одразу кількох зайців: вийшов апарат мало чим відрізнявся б від стандартного Diskman-а, був би знайомий і зрозумілий покупцеві. Він міг би програвати і стандартні CD-Audio диски, забезпечуючи, таким чином, дуже цінуються користувачами зворотну сумісність. Нарешті, ємність в районі 700 МБ залишала 32-64 МБ флеш-плеєри далеко позаду, а змінність і доступність CD-носіїв і зовсім залишала останнім небагато шансів. Поява перших CD-MP3-плеєрів від iRiver співпало з поширенням пишучих CD-приводів, виходом Windows XP - ОС з вбудованою функціональністю запису на CD-диски. Нарешті, в рукаві у iRiver був ще один козир - компанія працювала над реалізацією в своїх пристроях можливості їх користувальницької перепрошивки. Для значної частини тодішньої аудиторії це був величезний плюс. У підсумку успіх нового пристрою був вирішений наперед.

Перший комерційний CD - MP 3-плеєр від iRiver - iMP -100

Паралельно з розробкою «Diskman-а XXI століття» компанія Reigncom зробила ще кілька ключових довгострокових рішень.

По-перше, виробництво було вирішено розмістити в Китаї. Не можна недооцінювати сміливість цього рішення: корейські виробники в ті роки ще не довіряли китайському якості, воліли розміщувати свої замовлення на вітчизняних заводах. Головним конкурентам iRiver - Samsung і Digitalway - знадобилося п'ять років, щоб зрозуміти і оцінити переваги, які дає виробництво в КНР. Співпадіння партнером Reigncom вибрала гонконгську компанію AV Concept, найбільшого в регіоні дистриб'ютора напівпровідників. Вибір був не випадковий - на минулому місці роботи в Samsung Electronics Ян Док Чжун обіймав посаду директора у напрямку експорту напівпровідників і, без сумніву, керівництво AV Concept було в числі його хороших знайомих.

Компанія AV Concept була собі на умі, і, виробляючи товар для iRiver, вже тоді замислювалася про власний бренд. Першим експериментом була торгова марка Soul, за якою на окремих ринках AVC продавала плеєри iRiver, іноді в дещо зміненому корпусі. Доходили такі пристрої і до Росії.

Виробляти CD-MP3-плеєри від Reigncom було вирішено на «дочці» AV Concept, що мала завод у столиці китайської електроніки, місті Шеньчжу. Саме тут довгі 4 роки будуть проводитися пристрої під торговою маркою iRiver.

Вирішивши питання з виробництвом, слід потурбуватися збутом. Тут теж було прийнято доленосне рішення - ключовим ринком для Reigncom повинні були стати Сполучені Штати Америки. Тоді це здавалося цілком розумним вибором, американський ринок набагато перевершував інші регіональні ринки і ріс з величезною швидкістю. Правда, нову марку, особливо іноземної, вийти на нього було зовсім непросто. Втім, амбіції компанії тоді були досить скромні - стати OEM-постачальником для крупного гравця. Таким стала компанія Diamond Multimedia, явний лідер MP3-ринку на рубежі 2000-2001 років. Американська компанія мала хороші зв'язки в Кореї, а нові CD-MP3-пристрої виглядали дуже перспективно. Так продукція iRiver вперше з'явилася в Сполучених Штатах - під торговою маркою Diamond RioVolt.

CD - MP 3-плеєри iRiver під торговою маркою RioVolt

Ще одним довгостроковим партнером iRiver стала американська Microsoft. Плеєри iRiver / RioVolt одними з перших стали підтримувати тоді ще зовсім новий формат WMA. Згодом американський софтверний гігант ще не раз буде використовувати iRiver як морської свинки для обкатки своїх нових технологій.

Партнерство з Diamond Multimedia забезпечило iRiver стабільний збут її продукції і спокійне, сталий розвиток протягом двох років. Про розвиток своєї торгової марки компанія не замислювалася. Її CD-MP3-плеєри продавалися під маркою iRiver в Азії і Європі без якихось додаткових маркетингових зусиль - у цих продуктів тоді просто не було гідних конкурентів. Але всьому хорошому рано чи пізно приходить кінець.

Складно сказати, про що думав Ян Док Чжун, дивлячись на анонс компанії Apple Computers від 23 жовтня 2001 року. А фахівець, по-справжньому знає і відчуває ринок, повинен був побачити грозові хмари над горизонтом задовго до цього. PJB-100 Personal Jukebox, Creative Nomad Jukebox, Archos Jukebox 6000 - ці пристрої, що з'явилися в 2000-2001 роках, погрожували ринку CD-MP3 явно і недвозначно. Було очевидно, що поява Jukebox-ів з ємністю пам'яті, достатньої для зберігання всієї музичної колекції, - це тільки питання часу. А після цього CD-MP3-плеєри з стопками CD-R-«болванок» застарівають автоматично.

З самого початку iPod на рекламі зображувався поруч з пачкою CD, ілюструючи гасло «CD більше не потрібні»

Тим не менш, iRiver продовжує «гнути свою лінію», випускаючи модель за моделлю нові CD-MP3-плеєри. Поки в середині 2002 року не грянув грім: компанія Sonicblue, в яку на той час перетворилася Diamond Multimedia, відмовилася від подальших закупівель CD-MP3-плеєрів від iRiver. Причини - нестабільне фінансове становище змушує американську компанію оптимізувати витрати, і напрям CD-MP3 стало «крайнім».

Щоб утриматися на американському ринку, який залишався для компанії пріоритетним, потрібні рішучі заходи. Настав час виходити у вільне плавання, піднімати свій прапор. Здавалося, у компанії є все для цього: виробнича база, великий досвід розробок. Проте було одне «але» - американські ритейлери і чути більше не хотіли про CD-MP3-плеєрах.

Нова сторінка. Час флеш

Найбільша в США торгова мережа електроніки BestBuy поставила перед iRiver жорсткі умови: гідний продукт на флеш-пам'яті до 20 вересня (до початку «сезону») або ніякої співпраці.

На дворі стояв червня 2002, і інженерам iRiver мали здійснити чудо: створити пристрій абсолютно нового типу за три місяці. Однак цьому передувало ще одне ключове рішення Яна Док Чжуна.

Те, що з Diamond Multimedia - Sonicblue рано чи пізно доведеться розлучитися, ніхто в Reigncom і в iRiver не сумнівався вже досить давно. Всіх турбував інше питання: як вижити без модного лейбла Rio? Дивлячись на успіх тільки що вийшов iPod, все більш-менш розуміли: потрібен Дизайн. Залишався питання, де його взяти.

У січні 2002 року в Лас-Вегасі проходила чергова CES, Consumer Electronics Show. На ній продукти iRiver не привернули особливої ​​уваги, компанія не знайшла там ні нових партнерів, ні нових покупців. Тим не менш, Лас-Вегас січня 2002 став відправною точкою для абсолютно нової iRiver. Є певний символізм у тому, що саме в столиці азарту Ян Док Чжун зробив свою чергову ставку. Ставку, яка дозволила йому виграти для своєї компанії ще як мінімум п'ять років життя.

Неподалік від Convention Centre, де проходила CES, в одному з готелів Лас-Вегаса виконавчий директор Reigncom підписував угоду зі своїм співвітчизником, Яном Кімом (Young Kim), виконавчим директором американської компанії Innodesign. Обидва директора витягли щасливі квитки: компанії, що називається, знайшли один одного.

Яну Док Чжун пощастило зустріти главу американського дизайн-ательє із силіконової долини, та ще й співвітчизника (на фото Ян Кім)

Innodesign під керівництвом Яна Кіма вже 16 років займалася індустріальним дизайном, фокусуючись, головним чином, на споживчій електроніці. MP3-плеєри надзвичайно гармонійно вписувалися в портфоліо дизайн-ательє, і Яну просто не терпілося приступити до роботи. Інтерес і віра дизайнера були настільки великі, що він погодився на абсолютно немислимі умови iRiver: працювати за відсоток від доходу. Бо, як напівжартома-напівсерйозно зізнався Ян Док Чжун, грошей на оплату його послуг у Reigncom тоді просто не було.

В умовах найжорстокішого пресингу за часом, нав'язаного компанії, партнерство з Innodesign було для iRiver справжнім порятунком. Через всього пару місяців у Яна Кіма вже був готовий проект першого флеш-плеєра. Бачення дизайнера було простим: MP3-плеєр - не комп'ютерна периферія і не побутовий пристрій, це аксесуар, який завжди з тобою, який на увазі, він повинен бути витонченим і мініатюрним, викликати захоплення і захоплені погляди. Перший флеш-плеєр від iRiver мав форму призми і, на ті часи, мініатюрні розміри. Інженерам iRiver довелося попотіти, щоб «запхати» всю схемотехніку в настільки маленький корпус. У стислі терміни їм довелося звикати до зовсім новою схемою роботи: дизайнер замовляє музику, а робота інженера - втілити його задуми у життя.

Перший флеш - плеєр від iRiver - «призма» (Prism) iFP-100

Із завданням фахівці iRiver впоралися на відмінно, BestBuy залишився задоволений. За два роки iRiver продав півтора мільйона «призм» - запаморочливе число на ті часи.

А Ян Кім привозив в штаб-квартиру Reigncom все нові й нові зразки дизайну, запаковані в чорну картонну коробку. Всього півроку знадобилося йому, щоб перевершити самого себе і створити концепцію «судна», т.зв. Craft - серію iFP-300. У 2003 році ці плеєри стали в BestBuy лідерами продажів.

Другий флеш - плеєр від iRiver - «судно» (Craft) iFP-300

Здавалося, Ян Кім дійсно став для iRiver царем Мідас, який перетворює в золото (точніше, у долари) все, до чого він торкається. Назва компанії Innodesign, обличчя та підпис Яна Кіма стали незмінно присутніми на коробках iRiver як своєрідний знак якості.

Трудно переоценить, что значили для отрасли новые разработки iRiver. Форм-фактор серий iFP-100/300 на три года стал де-факто индустриальным стандартом. Именно эти плееры подтолкнули индустрию к отказу от расширяемой памяти в пользу большого объема встроенной в компактном дизайне. Функциональный пакет новых аппаратов – диктофон, радиотюнер с записью, линейный вход и MP3-кодирование – также стал стандартом качества для функциональности корейского MP3-плеера на ближайшие несколько лет.

Осенью 2003 года компания первой преодолела психологически важный барьер в 1 ГБ встроенной флэш-памяти. Преодолела красиво, выпустив великолепную серию iFP-500 в корпусе из магниевого сплава, с оптическим аудиовыходом.

Третий флэш - плеер от iRiver – « шедевр » (Masterpiece) iFP-500

Налицо было маленькое чудо: компания, опоздав на рынок флэш-плееров на четыре года, одним огромным прыжком всего за год оставила всех позади. Яну Док Чжуну следовало серьезно задуматься над этим успехом: через два года другая компания повторит это достижение, только в куда большем масштабе.

Аппетит приходит во время еды. Время HDD

Успехи на флэш-рынке придали iRiver уверенности. Востребованность покупателями дизайна от Inno позволяла надеяться на успех в сегменте, все более и более популярном в Америке, – сегменте Jukebox-ов.

Хотя компания продолжала разрабатывать и выпускать CD-MP3-плееры, было очевидно, что на рынке Соединенных Штатов они не способны конкурировать с HDD-аппаратами на винчестерах объемом от 10-20 ГБ. Перед Яном Кимом и инженерами iRiver была поставлена задача: создать конкурента iPod. Задача была выполнена в привычные сжатые сроки: уже летом 2003 года на рынке появились первые Jukebox-ы от iRiver, серия iFP-100.

Это были очень хорошие аппараты, с богатой функциональностью, отличным дизайном, они имели эксклюзивные «фишки» наподобие оптического аудиовыхода. Но «убийцами iPod-а» они не стали. Чому?

Наблюдая за многочисленными и безуспешными попытками «убить iPod», эксперты за последние три года вывели следующую формулу «успешного киллера»:

1) Аппарат должен быть лучше iPod-а не в одной, не в двух, а во ВСЕХ областях: по дизайну, удобству управления и функциональности.
2) При этом он должен быть равен по стоимости iPod-у, а лучше быть дешевле.
3) Плеер должен быть частью комплексного решения онлайн-сервис + программа-менеджер + плеер, причем каждый компонент не должен уступать по качеству iPod + iTunes.
4) Продажи аппарата должны иметь мощную и качественную рекламную поддержку.

На сегодняшний день ни один производитель не предложил ничего подобного, и iHP-100 не стал исключением. Он имел неплохой дизайн и превосходил iPod функционально, но имел менее удобное управление. Программная оболочка от iRiver серьезно уступала iTunes в удобстве и функциональности и не была интегрирована с каким-либо музыкальным сервисом. Фирменный стиль iRiver в то время был довольно бесформенным, серьезной рекламной поддержки не было. Наконец, iFP-100 стоил дороже iPod-а.

Оболочка от iriver от версии к версии (слева – последняя, третья) становится все больше похожей на iTunes (справа), но не может добиться и сотой доли ее популярности

В результате iFP-100 имел неплохие продажи, но не более. Хуже того, с его появлением обозначилась новая мечта iRiver, превзойти iPod, которая в конечном итоге приведет компанию к большим неприятностям.

Менее заметным анонсом на фоне iFP-100 стал igp-100, первый плеер на 1” жестком диске. В качестве носителя использовался 1,5 ГБ накопитель от Cornice. Аппарат продавался только на американском рынке.

Перший плеєр від iRiver на мікродрайви, iGP -100

Вихід 4 ГБ iPod mini поставив хрест на розвитку цієї моделі, змусивши Яна Кіма та інженерів від iRiver знову засісти за креслярські дошки, готуючи гідну відповідь «супостату».

Великі плани в кінці 2003. Вихід на біржу

Восени 2003 року iRiver показала публіці великий набір концептів, яким у 2004 році належало втілитися в нові моделі. Демонстрація виробляла сильне враження: повинні були оновитися не тільки всі поточні моделі - очікувалося поява зовсім нових апаратів.

Так, очікувалося оновлення лінійок iFP-300 (Craft) і iFP-500, причому нове покоління Craft (iFP-700 і iFP-800) повинне було підтримувати інтерфейс USB 2.0 High Speed, працювати до 50 годин від однієї AA-батарейки.

Пішли повтори: Craft 2 (iFP -700 і iFP -800) ...

iFP-900, зміну iFP-500, і зовсім обіцялося оснастити кольоровим дисплеєм і USB-хостом.

Masterpiece 2 (iFP-900)

Традиційну призму теж не забули: її нова версія iFP-1000 також оснащувалася кольоровим РК-дисплеєм і, до того ж, цифровою фотокамерою.

Prism 2 (iFP -1000)

Свіжим струменем стали концепти плеєрів-кулонів, подальший розвиток принципу «дизайн понад усе», орієнтовані, насамперед, на жіночу аудиторію.

n 10 был не первым плеером-кулоном, но именно он привлек внимание к этому форм-фактору

Новый «iPod-киллер» iHP-300 должен был получить цветной дисплей и USB-хост.

За год до iPod Photo – iRiver iHP -300

Обновления планировались и в линейках CD-MP3-плееров, ожидался выход аж трех новых моделей.

Наконец, наиболее интересным представилось то, что компания одной из первых выходила на рынок мобильного видео – новые CD-плееры iMP-1000 и 1100 могли проигрывать видео в формате DivX (1100-ая модель даже была оснащена цветным ЖК-дисплеем).

Одни из первых PMP на рынке: PMP -100 и PMC -100 (концепт)

Кроме того, анонсировалось два PMP – портативных медиаплеера – PMP-100 и PMC-100. Причем PMC-100 работал под управлением новой мобильной ОС от Microsoft – Microsoft Portable Media Center. Появление видеоплееров стало возможным благодаря сотрудничеству iRiver с компанией Texas Instruments, разработавшей новое поколение аппаратных платформ для портативных устройств с поддержкой воспроизведения видео.

Еще одной хорошей новостью было объявление о выходе прошивок с поддержкой аудиоформата OGG, быстро набиравшего популярность среди технически продвинутой аудитории.

Для стороннего наблюдателя эти анонсы подтверждали статус iRiver как лидера рынка. Скептики предпочитали подождать развития событий: сможет ли стартап пяти лет от роду проглотить тот кусок, который он вознамерился откусить, было совсем неясно.

Сама компания была весьма довольна собой. Весь 2003 год прошел под знаком побед, и не только на фронте продаж. В середине года Reigncom наконец-то смогла разобраться с двумя висевшими на ней судебными исками от компаний MpMan и KoreaMedia. Обе эти фирмы были в числе первых производителей MP3-плееров, обе были выбиты с рынка (в т.ч. и тем же iRiver-ом), обе решили помахать кулаками после драки, предъявив к Reigncom претензии по поводу нарушения своих патентов. Иск KoreaMedia был отклонен корейским судом. С MpMan Reigncom поступила более изящно: проиграв в суде, просто-напросто купила истца вместе со всеми его патентами. Сделка обошлась недешево, зато Reigncom стала обладателем пакета ключевых патентов на саму концепцию MP3-плеера, зарегистрированных, в том числе, и в США.

Урегулирование судебных проблем позволило ей в декабре 2003 наконец-то выставить свои акции на KOSDAQ. Это дало компании значительные финансовые средства, которые она не замедлила пустить на новые проекты.

История компании iRiver. Частина 2>>>

Олексій Дорожін ( adoro@list.ru )
Опубликовано - 27 ноября 2006 г.

Є, що додати?! Пишіть ... eldar@ua-mobile.com

23:59, 23 січня: QUMO Infinity - мультимедійний пристрій на Android

13:00, 23 січня: MP3-плеєри Digma Q3 і R1: бюджетні і з класичним набором функцій

17:50, 18 січня: Твіттер-стрічка ua-mobile.com

19:51, 17 січня: Переможці конкурсу «Новорічні маршрути мрії»!

14:15, 16 січня: Призи від компанії PocketBook

15:34, 13 січня: LG і Microsoft підписали ліцензійну угоду, що стосується Android і Chrome OS пристроїв

18:57, 31 грудня: C Новим Роком! Вітання від команди ua-mobile.com

12:10, 30 грудня: Опитування з призами від компанії PocketBook

21:10, 27 грудня: Chumby8 - нове електронний пристрій для будинку і офісу

08:45, 27 грудня: Подкаст від ua-mobile.com, випуск № 202 від 27 грудня 2011