MP3-плеєри у Росії: коротка історія

Перші MP3-плеєри з'явилися в Росії на початку 1999 року, лише трохи пізніше, ніж в Кореї або США. За більш ніж вісім років російський ринок цих пристроїв пройшов великий шлях. Екзотичні, мало кому зрозумілі і мало кому потрібні прилади, що продаються одиницями, перетворилися на багатомільйонний ринок, що охопив всю територію країни, покупцями на якому є люди різного віку та соціального стану. Спробуємо пригадати основні етапи цього шляху, озирнутися назад, на минулі роки, і, можливо, уявити собі його майбутнє.

Еволюція ринку - складний процес. Він включає в себе чотири основних напрямки:

Розвиток каналів імпорту, за яким устрою потрапляють на ринок.

За минулі роки склад компаній-дистриб'юторів тут змінився дуже сильно, і це є важливою складовою частиною розвитку ринку в цілому, адже різні компанії-імпортери просувають товар абсолютно по-різному.

Розвиток роздрібних каналів

Це ще більш важливий напрямок. Підключення нових типів роздробу здатне вплинути на розвиток ринку, в корені змінити склад покупців і образ товару в їхніх очах.

Зміна споживчих переваг

Самі плеєри ці роки теж не стояли на місці, покупець раз у раз стикався з чимось новим: нові типи носіїв, нові можливості, нові обмеження. Іноді ці нововведення з'являлися у відповідь на потреби споживачів, але непоодинокими були і зворотні ситуації, коли покупцеві доводилося пристосовуватися до змін, продиктованим виключно кон'юнктурними інтересами виробників.

Розвиток торгових марок

Мало яка категорія за останні вісім років дала ринку стільки торгових марок, скільки MP3-плеєри. Протягом лічених років бренд міг з'явитися, стати популярним, зникнути й забутися, а на його місці - з'явитися новий, щоб часто так само швидко зникнути. Число торгових марок, під якими у нас продавалися і продаються MP3-плеєри, набагато перевищує сотню.

1999-2001. Зародження ринку

Обсяг продажів: незначний

У ці роки в Росії з'являються найперші плеєри. Кількість користувачів Інтернету в країні поки невелика, володіють MP3-файлами серед них і того менше, що робить MP3-плеєр екзотичним, вузькоспеціалізованим пристроєм для малої жменьки ентузіастів.

Дистриб'ютори. Потреба в MP3-плеєрах в ті роки була занадто мала, щоб мало сенс робити масштабні поставки. По початку апарати потрапляли в країну в незначних кількостях через дистриб'юторів комп'ютерної техніки, благо ряд виробників плеєрів за сумісництвом виробляв і комп'ютерні комплектуючі. Власне, і самі плеєри тоді вважалися комп'ютерною технікою, різновидом периферії, причому дуже екзотичною, мало кому цікавої і чи перспективною. У 2001 році, втім, почали з'являтися компанії, більш усвідомлено роблять ставку на цей товар. Зокрема, в цей період з'являється перша російська приватна марка - Dpro.

Роздріб. Основні продажі MP3-плеєрів в цей період йшли через комп'ютерні магазини та ринки і майже виключно в Москві.

Споживчі переваги. Особливого вибору в ті роки в покупця не було. Всі без винятку плеєри були досить дорогим товаром, ціни починалися з 200 доларів. На ринку були представлені майже виключно флеш-апарати, як правило, з підтримкою розширення пам'яті за допомогою карт. Це були або відносно більш дешеві і поширені тоді Smart Media карти, або тільки з'являються MMC та SD. Обсяги пам'яті навіть з урахуванням карт не перевищували 64-128 МБ, останнє - лише за дуже великі гроші. Були присутні на ринку і кілька моделей плеєрів на жорстких дисках, але їх вартість була і зовсім позамежної.

У цей період починають з'являтися апарати з додатковими можливостями, радіо, диктофоном, які викликають інтерес у покупців, незважаючи на досить слабку поки реалізацію.

2000 рік ознаменувався появою перших CD-MP3-плеєрів. Це збігається з поширенням пишучих CD-приводів і появою на прилавках перший MP3-CD. Все це викликає жвавий інтерес до CD-MP3-програвачів, але пропоновані апарати поки що дуже слабкі і незграбні.

Торгові марки. Першими марками, що з'явилися на ринку, були MpMan з Кореї і Diamond Rio із США. Компанія Diamond мала певну популярність в навколокомп'ютерні середовищі завдяки своїм відеокартам, але скільки-небудь серйозного присутності в Росії вона так і не отримала - позначилася її орієнтованість на ринок США і постійна лихоманка поглинань, розділень і перетворень.

Надалі на ринку з'явилися ще дві більш-менш знайомі марки: Creative, відома своїми аудіокарта для комп'ютерів, і Thomson, не самий популярний, але все ж таки відомий виробник побутової аудіовідеотехніки.

Одночасно на ринок прийшли марки, досі нікому не відомі: Mpio, Hyun-Won, Korea Media, Amac Hansori та інші. В основному це були корейські компанії, слідом за MpMan вирішили розпочати свій MP3-бізнес. Незважаючи на невідомість, найчастіше вони мали кращі продажі, ніж т.зв. «Бренди», завдяки більш вдалим продуктам з найкращим дизайном і більш високою функціональністю. Для споживачів, які надають велике значення торгової марки, почали винаходитися легенди, про які мимохідь вже було сказано в історії Cowon. Зокрема, торгова марка Mpio досить довго писалася на цінниках виключно як Daewoo Mpio. Може бути, саме це допомогло цієї компанії піднятися в 1999-2001 роках на перші місця на російському MP3-ринку.

2002. Тріумф CD-MP3

Обсяг продажів: 30-50 тис. штук, CD-MP3 - 20-40 тис., флеш - 2-4 тис., продажу HDD-плеєрів незначні

Перші плеєри, здатні програвати MP3-файли, записані на CD-диски, з'являлися ще в 2000-2001 роки. Їх величезний потенціал саме на російському ринку вже тоді був зрозумілий усім. Плодяться на прилавках піратські CD-диски, що вміщають сотні MP3-композицій, були запорукою майбутньої популярності цих апаратів.

Але до 2002 року подібні пристрої не могли залучити широкого споживача - вони були громіздкі, ненадійні, мали досить потворний дизайн. Тепер все це змінилося.

Дистрибутори. Цього року компаній, що роблять усвідомлену ставку на MP3-плеєри, стало більше. Погоду поки що робили відносно невеликі фірми: вони були більш гнучкими, моторними, сміливіше йшли на ризик. Але в 2002 увагу на цей ринок почали звертати й досить великі дистриб'ютори. В основному вони були з числа т.зв. дистриб'юторів цифрової техніки, категорії, тоді ще досить новою на ринку. Вони займалися комп'ютерною периферією та надзвичайним «пост-ПК» ринком: цифровими фотоапаратами, КПК. Як приклад такої компанії можна назвати Аліон, у 2002 році почав дистрибуцію декількох корейських марок MP3-плеєрів.

Роздріб. Слідом за комп'ютерними ринками MP3-плеєри почали проникати і на ринки побутової техніки. Піонерами тут виступали CD-MP3-плеєри - вони цілком гармонійно виглядали поряд з традиційно відносяться до побутової аудіотехніки CD-плеєрами.

Споживчі переваги. Як вже було сказано, у 2002 році CD-MP3-носій і плеєри з його підтримкою були незаперечними лідерами споживчих симпатій. HDD-плеєри за позахмарними цінами або флеш-плеєри з смішним і дорогим об'ємом пам'яті були просто не в змозі конкурувати з ними. У 2002 році CD-MP3-плеєри серйозно еволюціонували: вони стали тонкими і витонченими, обзавелися ефективним антишоком і Радіоприймач.

Торгові марки. 2002 став роком появи на російському ринку марки iRiver. Випустивши протягом його кілька найсильніших CD-MP3-моделей, цей бренд не просто зумів завоювати лідерство. Він буквально перевернув ринок, відкривши для MP3-плеєрів нові роздрібні канали - продавців побутової аудіотехніки, нового споживача - «простої» людини, якому для використання CD-MP3-плеєра не потрібно навіть було купувати комп'ютер, досить було самого апарату і MP3-CD- диска з піратського лотка. Усього за рік ця корейська марка завоювала в Росії славу «народної», забезпечивши фундамент свого домінування на ринку протягом декількох наступних років.

Звичайно, iRiver була не єдиною компанією, що працює на CD-MP3-ринку. Подібні апарати представили і традиційні лідери - Sony, Panasonic, Philips, Samsung - і інші невеликі корейські та китайські компанії. Але за різними показниками, будь то дизайн, функціональність або простота використання, всі вони відставали від молодої корейської фірми.

На що опинилася в тіні ринку флеш-плеєрів в 2002 році були сильні все ті ж корейські компанії: Mpio, Hyun Won. З'явилися і новачки з того ж півострова: Cowon, Digital Square. Наприкінці року вийшов ще один сильний крок iRiver - поява дуже вдалої моделі ifp-100, флеш-плеєра нового покоління.

2003-2004. iRiver на вершині

Обсяг продажів:
2003: 100-150 тис. штук, CD-MP3 - 80-100 тис., флеш - 20-25 тис., HDD - 2-3 тис.
2004: 300-400 тис. штук, CD-MP3 - 150-200 тис., флеш - 120-160 тис., HDD - 30-40 тис.

У 2003-2004 роки ринок поступово, немов гусениця в коконі, зазнав цілу серію змін, в результаті яких обличчя його змінилося до невпізнання.

Дистрибутори. У цей період великі компанії починають домінувати на ринку. Тимчасовий перевага дрібних компаній, отримане ними завдяки гнучкості та більш швидкої реакції, стало сходити нанівець, як тільки справа дійшла до серйозних обертів і необхідності вкладення великих сум. Компанії на зразок Аліон, Блейда, Нео Груп виходять на передній план. Не обтяжені сантиментами азіатські постачальники легко міняли своїх перших партнерів, що вивели їх «у світ», на більш солідних дистриб'юторів, здатних забезпечити вагомі обсяги закупівель.

Роздріб. Тут відбуваються найбільш помітні зміни. MP3-плеєри проникають в два нових, дуже важливих каналу: мережі салонів стільникового зв'язку та мережі магазинів побутової техніки. Це свідчить про те, що їх статус комп'ютерної периферії залишився в минулому, тепер це повноцінне мобільний пристрій і навіть повноцінна аудіотехніка.

З салонів зв'язку піонером виступила компанія Альттелеком, вона ж першою запустила мережевий прайват-лейбл - плеєри Nobby Digital.

Однак ці її ініціативи досить швидко загубилися на тлі нового гравця, компанії Евросеть. Володіючи величезними роздрібними потужностями, високою популярністю та ефективною бізнес-моделлю, в 2004 році ця компанія зробила ставку на усвідомлену MP3, досить швидко перетворившись тут на найбільшого гравця національного масштабу.

Якщо стільникові мережі сміливо працювали з самими різними марками і типами плеєрів, то мережі побутової техніки виявили більший консерватизм. Спочатку на прилавки були допущені лише CD-MP3-плеєри і лише найбільш відомі з нових марок, зокрема, iRiver. Лише до кінця 2004 року на прилавки почали допускатися флеш-і HDD-плеєри, а також більш широкий асортимент брендів.

Споживчі переваги. У ці роки як мінімум половина покупців воліла CD-MP3-плеєри всім іншим. Цінувалася тонкість апарату, його функціональні можливості, комплектація.

У флеш-сегменті можна було спостерігати перший приклад насильницького «перенавчання» споживача. Починаючи з 2003 року, всі виробники флеш-апаратів як по команді позбулися слотів розширення. Це абсолютно не сподобалося російському споживачеві - відсутність можливості розширити пам'ять позбавляло їх можливості купувати плеєр «на виріст», економлячи при цьому, а також прискорювало моральне старіння апарату. Чимало покупців проведуть найближчі кілька років у пошуках флеш-плеєра з розширюваною пам'яттю.

Торгові марки. У ці два роки компанія iRiver домінувала на російському ринку, маючи найбільшу частку як в CD-MP3, так і у флеш-плеєрах. Починаючи з цього періоду і до 2006 року, на російському ринку торгові марки грали в «царя гори», з iRiver в ролі царя. Своєрідне повторення в мініатюрі світової ситуації, з iRiver замість Apple. Словосполучення «вбивця iRiver» зустрічалося часто-густо і використовувалося настільки ж некомпетентно, як сьогодні «вбивця iPod», «вбивця iPhone» і т.п.

У 2003 році крім Mpio з лідером конкурували й інші його співвітчизники: i-bead, Cowon, Sorell. Їх дистрибутором виступала невеличка компанія Multipace, що належала до числа піонерів російського MP3-ринку. i-bead і Sorell пропонували плейдрайви категорії «преміум», познайомивши з цим зручним форм-фактором російську аудиторію. Апарати Sorell були до того ж одними з перших на ринку з OLED-дисплеєм (тоді ще монохромним) і першими - з повноцінною підтримкою формату OGG, що для покупців того часу було важливо. Cowon продовжувала експлуатувати тему ідеального звучання. Всі ці плеєри ставилися до високої цінової категорії, що залишало бюджетний сегмент майже порожнім.

Саме в ньому наприкінці 2003 року з'явилися перші приватні торгові марки сильних дистриб'юторських компаній: Nexx компанії Alion і Rovermedia Aria компанії Rover Computers. В 2004 году, используя свои связи с корейскими производителями и предлагая продукты с хорошим соотношением цены и качества, эти компании смогли добиться неплохих результатов. В этом же году Nexx начала сотрудничество с сетью салонов связи Евросеть, которое в будущем позволит марке единственной из частных брендов надолго войти в число лидеров рынка.

А в конце 2004 года на рынке появилась пара корейских торговых марок, дистрибутором которых была компания Нео групп: Hanbit Xdrum и Stormblue Xuke. Благодаря хорошей функциональности и довольно агрессивной цене эти аппараты были популярны. Удачная линейка позволила Нео групп начать сотрудничество с сетью салонов связи Евросеть.

Отныне сотрудничество с этой сетевой компанией станет для любого вендора и дистрибутора пропуском в «MP3-рай», к высоким продажам и известности. Хотя цена тоже могла быть высокой – потеря независимости, зачастую невозможность работы с другими каналами.

В целом можно говорить о том, что, начиная с 2003 года, на российском рынке сложилось два основных сегмента: «брендовый» сегмент и сегмент «претендентов». Пока CD-MP3-плееры занимали значительную долю продаж, основной брендовой маркой был iRiver, позже его позиции стали слабеть, к нему добавились другие сильные игроки.

В сегменте же претендентов наблюдалась чехарда: компании здесь появлялись внезапно, быстро набирали вес на рынке и столь же быстро теряли его. Фактически для занятия серьезной доли в этом сегменте достаточно было поставить хорошую модель по агрессивной цене крупному розничному игроку. Но такая компания обычно становилась «халифом на час», спустя пару месяцев другой претендент совершал аналогичный трюк с тем же результатом. Исключение составляла лишь компания Nexx, которая имела стабильно большую долю в сегменте «претендентов» и вплотную приблизилась к «брендам».

Поначалу «претенденты» включали в себя и «настоящие» торговые марки наподобие Mpio, Cowon, Hyun Won, Sorell, i-bead, но со временем в нем остались практически одни частные марки.

Следствием этой ситуации стало то, что российский потребитель привык к незнакомым маркам и перестал бояться их. Бренд для MP3-плеера значил меньше, нежели для какого-либо другого электронного устройства. Хотя существовали группы поклонников марки iRiver или Cowon, массовый покупатель едва ли отличал их одну от другой и был готов покупать то, что приглянулось больше, особенно под одобрительные комментарии продавца-консультанта. А это во многом отдавало власть над объемами продаж в руки розничных операторов. Рынок MP3-плееров едва ли не единственный, на котором розничный продавец может сказать: «Незаменимых брендов у нас нет!».

2005. Возвращение королей

Объем продаж: 1.5-2 млн. штук, CD-MP3 – 700-750 тыс., флэш – 600-800 тыс., HDD – 150-200 тыс.

У 2005 році перетворення 2003-2004 років отримали своє завершення. Рынок совершил качественный скачок, став по-настоящему массовым. CD-MP3-плееры начали уходить со сцены, а флэш-плеер на шее встречного прохожего стал восприниматься обыденно.

Дистрибутори. В этом году мелкие дистрибуторы 1999-2004 годов были вытеснены с рынка практически полностью. Их вендоры перешли в пользование крупных компаний, либо сами по себе, либо как поставщики для частных марок. Одновременно усилилась роль российских представительств крупных компаний. Такие игроки, как Sony, Samsung, Philips, начали всерьез интересоваться российским рынком. В итоге на рынке стало наблюдаться две наиболее распространенные модели бизнеса:

• Транснациональный бренд – «технический» дистрибьютор – розничные сети
• OEM-поставщик – дистрибьютор-владелец торговой марки – розничные сети

Эти две бизнес-модели поделили рынок практически пополам.

Роздріб. В 2005 году основной объем MP3-плееров продавался уже через салоны сотовой связи и мобильной техники и магазины бытовой техники. Доля компьютерной розницы стала незначительной. MP3-плеер был окончательно признан как продукт потребительской электроники, причем один из наиболее популярных.

Споживчі переваги. В 2005 году произошло очередное «переучивание» потребителя. Годом раньше iRiver приняла решение прекратить производство CD-MP3-плееров. Другие корейские игроки, такие, как Sorell, последовали ее примеру. Очень скоро на рынке практически не осталось сильных продуктов на этом носителе. Лишившись любимого типа плеера, российский потребитель, зачастую без особого желания, был вынужден пересаживаться на флэш-плееры. Благо цены здесь стали доступнее, дизайн – симпатичнее, выбор – больше, объемы памяти – более-менее вменяемыми. В 2005 году объем продаж флэш-плееров сравнялся и начал превышать таковой для CD-MP3-плееров.

Определенную популярность обрел и другой модный носитель – жесткий диск с 1-дюймовым диаметром пластин. Продажи аппаратов на микродрайве – iPod mini, Zen Micro, iriver h10 –увеличили рыночную долю HDD-плееров, правда, ненадолго.

Торгові марки. Две тенденции доминировали в 2005 году: подъем «старых» брендов и усиление роли частных торговых марок. Компании Sony и Samsung благодаря удачным линейкам и рекламной поддержке смогли серьезно потеснить слабеющий из-за ухода с CD-MP3-рынка iriver и мелкие корейские марки, а также воспользоваться общим мощным ростом рынка. В конце года к ним попыталась присоединиться Philips, но кризис спроса начала 2006 года (о нем немного ниже) помешал ее планам. Таким образом, доминирование iriver закончилось, среди брендовой продукции образовался триумвират.

Во второй половине 2005 года марки Cowon и Safa сменили дистрибутора и испытали значительный рост продаж. Для Cowon это было «вторым пришествием» на российский рынок, компания предложила здесь пониженный уровень цен для быстрого завоевания доли. Однако кризис начала 2006 года помешал этим планам, в группу лидеров Cowon проникнуть не удалось.

2005 год стал годом рождения многих видных частных марок. К примеру, именно тогда появились на свет Qumo, Powerman и Texet. «Старые» марки Nexx и Rovermedia усилили свои позиции, Nexx – за счет выпуска бюджетной линейки и партнерства с Евросетью (рост продаж этого бренда был просто огромен), Rovermedia – за счет нового сильного OEM-партнера, корейской iOps.

Также в этом году появились новые частные марки сетевых магазинов: Explay (сеть Связной), Direc (сеть Альттелеком).

2006. Белый iPod на черном фоне

Объем продаж: 2-3 млн. штук, CD-MP3 – 300-500 тыс., флэш – 1.5-2 млн., HDD – 500-700 тыс.

Первая половина этого года была омрачена резким падением спроса на бытовую электронику в целом. Дистрибуторы и розничные компании понесли значительные убытки. MP3-плееры были в числе продуктов, затронутых этим падением исключительно сильно. Но во второй половине года рынок несколько воспрял и по итогам года продемонстрировал почти двукратный рост.

Дистрибутори. Здесь мало что изменилось в принципе, тенденции прошлого года продолжили свое развитие. Немного поменялся состав участников: к транснациональным брендам добавился Apple iPod, в число ведущих частных марок вошли Explay, Powerman и Texet.

Роздріб. MP3-плеєри з'явилися у всіх салонах стільникового зв'язку та магазинах побутової техніки. Побутові мережі, кілька відстають від салонів зв'язку в продажах MP3-плеєрів, намагалися активно розвивати цей напрямок. Робота з великими мережами стає все більш привабливою для постачальників: поставивши товар в одну-дві таких мережі, можна вже забезпечити собі значний обсяг продажів. Але й поза федеральних мереж ще є життя: за деякими оцінками, ринки, регіональні мережі та окремі немережеві магазини продовжують мати майже 50% національних продажів в цьому напрямі.

Споживчі переваги. Частка CD-MP3-плеєрів ще більше впала, одночасно зникли з прилавків апарати на мікродрайви, їх замінив флеш.

Черговим «переучуванням» стало зникнення плеєрів на стандартних AA-і AAA-батареях - такі залишилися лише в бюджетному сегменті. Так як вбудовані літій-іонні та літій-полімерні батареї мають обмежений термін придатності і є причинами значного відсотка відмов апаратів, це «нововведення» сподобалося далеко не всім.

Поширення кольорових дисплеїв, більш ненажерливих і менш практичних, поява функцій на зразок перегляду відео та фото, які не мають серйозного застосування при діагоналях дисплеїв нижче трьох дюймів, також викликали невдоволення частини споживачів. У другій половині року, проте, MP4-плеєри за великими кольоровими дисплеями почали завойовувати серця і гаманці.

Торгові марки. Початок 2006 року запам'яталося ривком компанії Apple. На фоні падіння попиту в галузі тонкі nano і ємні iPod розхапувалися, як гарячі пиріжки. Позначалася незвичність і вдалість нових моделей, а також великий відкладений попит на продукцію Apple: минулі роки її ніколи не було на прилавках в достатній кількості. В окремі місяці першого півріччя 2006 частка продажу iPod доходила до 50%. Пізніше ситуація почала вирівнюватися, продажу інших марок підросли, ажіотаж навколо Apple почав остигати. Проте американська компанія міцно увійшла до числа лідерів російського ринку.

Разом з ослабившей позиції iriver, що виросли за 2005 рік Samsung і Sony Apple склала четвірку лідерів «брендового» сегмента російського ринку. Інші його учасники з більш скромними долями - Cowon, Philips, Transcend.

На розвиток приватних марок серйозно вплинула криза серед корейських виробників MP3-плеєрів. Протягом 2006 року вони банкрутували один за іншим, скорочуючи кормову базу російських брендів. У той час як «старі» марки, такі, як Nexx, Rovermedia, Qumo і примкнула до них у другій половині року Ritmix, билися за залишилися в живих корейських постачальників, нові приватні марки - Explay, Powerman, Texet - черпали свої моделі з бездонного океану виробників китайського міста Шеньчжень. Місцеві плеєри мали нікудишній дизайн, невисока якість і слабку функціональність, зате коштували безпрецедентно дешево. Це забезпечило новим приватним маркам швидке зростання продажів протягом 2006 року. Паралельно з'явилася безліч «сміттєвих» марок самого різного походження, під якими продається той же самий китайський товар. Це були як російські, так і європейські, американські та навіть китайські бренди, які потрапляли в Росію різними шляхами.

Цікавим новачком на російському ринку в 2006 році стала китайська Meizu. На голову перевершуючи співвітчизників за дизайном і за якістю використовуваних компонентів, ця компанія має серйозні амбіції на світовому ринку. У Росії вона зіткнулася з труднощами: жоден дистрибутор не хотів займатися розкручуванням її торгової марки, всі хотіли розглядати компанію виключно як OEM-постачальника. У результаті Meizu зуміла домовитися про ко-брендингу з Powerman, що дозволило почати продажі її топового продукту, MP4-плеєра M6, які виявилися досить вдалими.

2007. Нічого нового

У Новий 2007 рік MP3-плеєри увійшли вже не як «гарячий», високорентабельний товар, а як рутинна, повсякденна продукція. Незважаючи на це, нові компанії продовжують намагатися пробувати тут свої сили. Так, в 2006-2007 роки мода на продаж MP3-плеєрів під приватними марками поширилася серед IT-дистриб'юторів - їй заразилися такі компанії, як Merlion, Inline, Pirit, Patriarch, Corvette Trading.

Это связано с широкой доступностью MP3-плееров в Китае, их низкой стоимостью, а также с тем, что покупатель MP3-плеера в массе своей довольно легко идет на покупку устройства незнакомой марки. В таких случаях MP3-плееры обычно являются частью широкой линейки китайского цифрового ширпотреба: цифровых фоторамок, Skype-телефонов, FM-трансмиттеров, портативных колонок, кард-ридеров, различных аксессуаров.

Дистрибутори. Наиболее заметное событие в 2007 году – «передел брендов». Компания iriver отказалась от услуг своего представительства в России и перешла на, казалось бы, устаревшую схему работы с одним эксклюзивным дистрибутором. Представительство оперативно преобразовалось в довольно оригинальное предприятие – своеобразное «открытое представительство», маркетинговую компанию DCM. DMC заполучила дистрибуцию брендов Mpio, Creative и Archos, до этого не самых сильных игроков на российском рынке.

Кроме того, стремительный рост сегмента «цифровой помойки» привлек новых IT-дистрибуторов, создающих под него свои бренды, о чем выше уже говорилось.

Роздріб. Здесь ситуация окончательно приобрела рутинный характер, никаких серьезных изменений не наблюдается и вряд ли будут наблюдаться в будущем. Разве что MP3-плееры упадут в цене еще ниже и начнут продаваться в ларьках и прикассовых зонах супермаркетов рядом с батарейками.

Потребительские предпочтения. Особых изменений здесь мы тоже не видим. Среди небольшой части аудитории, продвинутых меломанов, модным стали плееры с поддержкой Lossless-форматов: FLAC, APE, на худой конец WAV PCM. Интерес вызывают плееры с Bluetooth. Массовый потребитель активно покупает китайские аппараты под частными марками. Даже рост потребности в памяти и тот остановился – основные продажи приходятся на 1 ГБ, максимум 2.

Торгові марки. «Брендовая четверка» осталась без изменений, но Apple несколько сдала позиции. Обновление продуктового ряда в конце 2006 не было особо интересным, на рынке появилось множество конкурентов nano, превосходящих его по функциональности и более доступных по цене. Позиции iPod на жестком диске остаются сильными, но этот рынок очень узок.

Среди частных марок «старожилы» Nexx, Rovermedia, Qumo вынуждены переходить на китайскую продукцию, чтобы противостоять Explay, Powerman и Texet. Предложение все больше стандартизируется, многие модели «частной шестерки» отличаются друг от друга лишь шильдиками.

Це сильно відрізняється від картини в сегменті «претендентів» в минулі роки. В 2003 плееры i-bead, Cowon, Sorell не только не уступали флэш-аппаратам iRiver, но и во многом их превосходили. Корейские модели, продаваемые в 2004-2005 годах под марками Nexx, Rovermedia, Qumo и другими, к примеру, Nexx NF-510, Rovermedia Aria X5, Z5, также были исполнены на высоком уровне, как с точки зрения дизайна, так и функционально. Сегодня же между «брендами» и претендентами начинает образовываться пропасть, такие модели, как Samsung U3, S5, K3, T9, T10, P2, Sony NW-E010, NW-A800 уровнем дизайна, исполнения и материалов, функциями явно возвышаются над публичными моделями, заполнившими ассортимент частных марок.

Как пути дальнейшего развития компании рассматривают новые веянья из Китая, в частности, гейм-плееры, плееры со встроенной камерой. Однако доведение их до ума требует инвестиций, на которые дистрибуторы едва ли захотят пойти.

Майбутнє

На информационных досках в офисах крупных розничных сетей можно найти аналитические статьи с апокалипсическими прогнозами в адрес MP3-плееров. Им пророчат неминуемую и скорую гибель от рук сотовых телефонов и смартфонов.

Такое развитие событий кажется наиболее вероятным и многим дистрибуторам, потому неудивительно «чемоданное» настроение ряда российских игроков. В то время как компании типа Sony, Samsung, Apple не планируют закрывать свои MP3-направления, а напротив, вкладываются в их развитие, владельцы российских частных марок судорожно ищут, на какую продукцию пересадить раскрученный бренд. Так, под маркой Nexx Digital появляются DVD-плееры, под брендом Ritmix – наушники, микрофоны, цифровые фоторамки.

Отпугивает не только смерть рынка, снижение уровня прибыльности, переизбыток предложения на рынке, формирование пресловутой «цифровой помойки» с развалом одинакового низкокачественного товара охлаждают желание бизнесменов вкладывать серьезные деньги.

Все это позволяет охарактеризовать российский рынок как зрелый, находящийся на вершине своего развития и даже начавший свой спад. Что же в итоге достигнуто здесь усилиями множества дистрибьюторов, розничных операторов, производителей и торговых марок? Как смотрится наш родной MP3-рынок на фоне европейских, азиатских и американских «коллег»? Ответ на этот вопрос мы оставим для будущих материалов.

Олексій Дорожін ( adoro@list.ru )
Опубликовано - 21 августа 2007 г.

Є, що додати?! Пишіть ... eldar@ua-mobile.com

20:09, 27 січня: DFunc представив ігровий плеєр Func GP-12

19:04, 27 січня: Компанія Samsung оголосила фінансові результати своєї діяльності за 2011 рік

13:08, 25 січня: Ritmix RF-3350: компактний MP3-плеєр з кліпсою

10:38, 25 січня: Apple у першому кварталі 2012: рекордні продажі iPhone, iPad і Mac за весь час, а також найвищі дохід і прибуток в історії

21:00, 24 січня: Плеєр iriver T9: робота над помилками

23:59, 23 січня: QUMO Infinity - мультимедійний пристрій на Android

13:00, 23 січня: MP3-плеєри Digma Q3 і R1: бюджетні і з класичним набором функцій

17:50, 18 січня: Твіттер-стрічка ua-mobile.com

19:51, 17 січня: Переможці конкурсу «Новорічні маршрути мрії»!

14:15, 16 січня: Призи від компанії PocketBook